‘Kako pomiriti struje iz 19 političkih stranaka? Nikako, no kažu da imam glas za utišavanje buke!’

Već na konstituirajućoj sjednici nove Županijske skupštine njezina nova predsjednica Ivana Jurković Piščević pokazala je da je u iduće četiri godine planira voditi čvrstom rukom. Glavna vijest nakon sjednice bila je zadaća direktoru posrnule daruvarske Vodoprivrede Robertu Mariniću da u što kraćem roku pripremi detaljno izvješće o poslovanju tvrtke i, ne jedan, već čak tri moguća scenarija za izvođenje poduzeća iz krize. Upravljačke sposobnosti nisu joj strane jer posljednjih nekoliko godina uspješno vodi bjelovarski Tehnološki park, a prije toga se bavila poslovnim savjetovanjem i trgovačkim radom. U razgovoru za portal Klikni.hr Ivana Jurković Piščević otkriva još neke zanimljive detalje o sebi, ali i svoju viziju rada nove Skupštine i Županije.

Životopis Vam je prilično zanimljiv. Što biste još istaknuli iz njega?

Rođena sam Zagrepčanka, ali sa domom u Bjelovarsko-bilogorskoj županiji. Završila sam Fakultet političkih znanosti u Zagrebu, smjer politologije s temama Javne politike, Javne Financije, Međunarodna ekonomija te pedagoški. U trenutku donošenja odluke – hoću li na doktorat ili na tržište – odlučila sam se za tržište. Doktorat će malo pričekati. Smatram kako je praktično znanje ključno u razvoju i upravljanju te sam na različitim profilima poslova imala priliku steći vještine koje me, ako ništa drugo, čine kvalitetnim radnikom. Svoj posao jako volim, nalazim u njemu sitne radosti, a zahvaljujući odličnim mentorima i ponekad bacanju „u vatru“, imala sam prilike upoznati raznoliku mrežu ljudi i suradnika s kojima redovito radim na kreativnom razmišljanju i iznalaženju novih ideja. A privatno sam – prijateljica, kuma, kćer, sestra, supruga, majka – svaki od elemenata koji me ispunjava i čini takvom kakva jesam. Ponosna sam majka dviju djevojčica – od kojih su obje tvrdoglave poput mene. Trenutno sam na rodiljnom dopustu, a upravo je nova članica naše obitelji došla sa Down sindromom i pokazala nam nove granice ljubavi i strpljenja.

Dakle, po zanimanju ste politologinja, no niste članica niti jedna političke stranke. Što je presudilo prilikom donošenja odluke o uključivanje u ovu političku utakmicu?

Već neko vrijeme razmišljam što bi se moglo, kako bi se moglo, no uvijek nešto drugo iskrsne kao prioritet. No, s obzirom na novonastalu obiteljsku situaciju, na stečeno znanje i vještine, dosta smo razgovarali i razmišljali. Jednostavno se nametnulo kao prioritet. Jer, ako ne sad – kad. Potrebno je makar pokušati nešto napraviti, u partnerstvu sa svima koji žele razvoj.

Na prvoj sjednici Županijske skupštine dali ste konkretan zadatak direktoru Vodoprivrede Mariniću da u kratkom roku ponudi rješenja za spas te tvrtke. Je li taj potez bio planiran i kakve su bile reakcije?

Da, s obzirom na svojevrsnu „profesionalnu deformaciju“, dulje vrijeme pratim pokazatelje različitih područja. Smatram da je potrebno profesionalno, konkretno, činjenično i strukturirano početi raditi – korak po korak, dakako. Potrebno je opravdati sredstva koja se troše i planiraju trošiti, bez iznimke. Imamo odgovornost svi mi zajedno. Ne zamaram se pretjerano reakcijama, bitni su mi rezultati. Iako sam vidjela izraze lica pune iznenađenja kod nekih članova Skupštine. Nadam se da ću (ćemo) opravdati povjerenje.

Pred novim županijskim političkim vodstvom nije lagan zadatak jer većina gospodarskih i demografskih pokazatelja ne ide u korist BBŽ. Što će biti najveći izazovi za novu Županijsku skupštinu u iduće četiri godine?

Doslovno svako područje čini izazov za sebe. Potrebno je promijeniti politiku „pljuvanja“, prebacivanja odgovornosti, te krenuti raditi. Zahvaljujem bivšim vladajućim strukturama, moramo priznati da su imali i kvalitetne razvojne politike, no potrebno je više i bolje. Ono čega je potrebno biti svjestan – za sve treba vremena i strpljenja, i iako se nekada rezultati pokažu tek kasnije, nikada ne izostanu. Potrebno je stvoriti pozitivno gospodarsko ozračje odnosno nove poslovne subjekte, zapošljavanja, nadogradnje, koje će pratiti kvalitetna društvena infrastruktura koja podrazumijeva odgoj i obrazovanje nadograđeno STEAM-om nakon što se osigura ujednačena kvaliteta postojećeg, druženja kroz kulturu, jačanje kapaciteta i aktivnosti OCD. Potrebna je i efikasna socijalna politika, odnosno kvalitetno zdravstvo, socijalna skrb, uz posebni naglasak na ranu intervenciju. Naravno, uz sve navedeno, potrebno je promovirati transparentnost i otvorenost. Jer kada se radi o novcu građana, svatko bi trebao znati u što i zbog čega se on utrošio te tko je dobio posao, neovisno radi li se o jednostavnoj nabavi ili zapošljavanju, ali i ukoliko ima konkretnu ideju – argumentirati i predložiti.

U Skupštini koju ćete voditi u ovom mandatu sjede predstavnici čak 19 političkih stranaka. Kako pomiriti tolike struje i svjetonazore?

Da se ne zavaravamo, vjerojatno nikako, ali nadam se da će se politikanstvo ostaviti po strani kada se radi o razvojnim politikama i razvojnim ciljevima. Pozdravljam sve argumentirane i smislene ideje i projekte, uvijek više ljudi bolje misli. A i oni koji me poznaju, kažu da imam glas za utišavanje prevelike buke.

Posljednjih godina ste na čelu bjelovarskog Tehnološkog parka. Koliko Vam i na koji način to iskustvo može pomoći u vođenju Skupštine?

Cijelo profesionalno iskustvo svakoga od nas gradi do određene razine. Ostalo je na našoj volji i upornosti koliko želimo izaći iz svoje zone komfora. Takav način rada omogućio mi je široku paletu kreativnih ideja, rješenja i potrebnih analiza kroz mozak koji doslovno nikad ne prestaje. Kontinuirano pratim sve analize, statističke pokazatelje, projekcije, razvojne politike. Rad u Tehnološkom parku pridonio je tezi kako svaki problem ima minimalno dva rješenja, te koliko je važno uzimati u obzir i učinke našeg djelovanja ili naših projekata. Naravno, ne znam sve i nikad neću znati sve, i nije me sram priznati. Ali ono što je činjenica volim raditi i želim učiti.